Uygulamalı İleri Düzey Yetenek Yönetimi

Eğitmen: Serkan Özdemir / Hakan Çelik

Katılım Bedeli: 4990 TL+KDV

Amaç:

Strateji ve Uygulamalar eğitimi, yetenek yönetimi alanında ileri düzeyde bilgi ve beceri kazandırmayı hedeflemektedir. Bu eğitim, katılımcılara dijital dönüşüm, veri analitiği, performans yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık gibi modern yetenek yönetimi konularında derinlemesine bilgi sunar. Eğitim, teorik bilgilerle birlikte pratik uygulamalar ve vaka çalışmaları ile zenginleştirilmiştir.

Bu eğitim, insan kaynakları profesyonelleri, yetenek yönetimi uzmanları, İK yöneticileri ve liderleri, dijital dönüşüm ve stratejik yönetim alanında çalışanlar için idealdir. Ayrıca, yetenek yönetimi süreçlerinde kendini geliştirmek isteyen ve kariyerlerinde ilerlemek isteyen herkes için uygundur.

Katılımcılar bu programda;

• Yetenek yönetimi ve dijital dönüşüm konularında derinlemesine bilgi sahibi olacaklar,

• Performans ve potansiyel yönetimi, iş analizi ve görev tanımları konularında uygulamalı deneyim kazanacaklar,

• Dijital araçlar, yapay zekâ ve otomasyonun yetenek yönetiminde nasıl kullanıldığını öğrenecekler,

• Çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejileri ile daha kapsayıcı bir iş ortamı yaratmayı öğrenecekler,

• Gerçek vaka çalışmaları ve interaktif uygulamalar ile teorik bilgilerini pratikte uygulayabilecekler.

İçerik:

• Yetenek Yönetimi ve Önemi

• Yetenek nedir, neden önemlidir?

• Yetenek yönetim modelleri ve insan kaynakları yönetiminde yeri.

• Yeteneği Kuruma Çekme

• İşveren markası oluşturma.

• Yetenekli elemanları bulma ve elde etme stratejileri.

• İş Analizi ve Görev Tanımları

• İş analizi ve görev tanımlarının önemi.

• Yetkinlik matrisleri ve kişilik envanter testlerinin kullanımı.

• Değerlendirme Merkezi Uygulamaları

• Değerlendirme merkezi nedir, nasıl kullanılır?

• Performans yönetim sisteminin yetenek yönetimindeki rolü.

• Performans ve Potansiyel Yönetimi

• Performans ve potansiyel arasındaki farklar.

• Yetkinlik ve performans puanı nedir? Nasıl değerlendirilir?

• Gerçek Zamanlı Geri Bildirim ve Performans Yönetimi

• Gerçek zamanlı geri bildirim sistemlerinin kullanımı ve avantajları.

• Vaka Çalışması: Performans Değerlendirme

• Gerçek bir vaka üzerinden performans değerlendirme uygulaması.

• İleri Seviye Uygulamalar ve Stratejiler

• Dijital Dönüşüm ve Teknoloji Kullanımı

• Yetenek yönetiminde yapay zekâ ve otomasyonun rolü.

• Dijital araçlar ve yazılımların kullanımı.

• Veri analitiği ile yetenek keşfi ve yönetimi.

• Çevik ve Esnek Yetenek Yönetimi

• Çevik (agile) yetenek yönetimi yaklaşımları.

• Esnek çalışma düzenlemeleri.

• Çeşitlilik ve Kapsayıcılık

• Çeşitliliğin yetenek yönetimindeki önemi.

• Kapsayıcı kültür oluşturma stratejileri.

• Çeşitlilik metrikleri ve raporlama.

• Kapsayıcı liderlik ve etkin iletişim stratejileri.

• Yetenek Geliştirme ve Elde Tutma

• Yetenekli çalışanları geliştirme ve işletmede tutma stratejileri.

• Mentorluk ve koçluk programlarının kurulumu ve yönetimi.

• Eğitim departmanı kurulumu ve önemi.

• Yedekleme ve Rotasyon Planları

• Kilit pozisyonlar ve yedekleme planları oluşturma.

• Rotasyon planları ve stratejik yönetimin etkisi.

• Bireysel Gelişim Merkezi Kurulumu

• Bireysel gelişim merkezi nedir, nasıl kurulur ve faydaları nelerdir?

• 9 Kutu Yetenek Yönetimi

• 9 kutu modeli nedir, avantajları ve dezavantajları nelerdir?

• Gelişim Komitesi ve Sistem Döngüsü

• Gelişim komitesi kurulumu, amacı ve fonksiyonu.

• Sistem döngüsünün nasıl kurulacağı ve işletileceği.

• Stratejik Yetenek Yönetimi ve İK Süreçleri

• Şirket stratejilerine paralel yetenek yönetimi stratejileri oluşturma.

• İnsan kaynakları stratejileri ile uyumlu yetenek yönetimi.

• Vaka Çalışması: Yetenek Yönetimi Stratejisi Oluşturma

• Gerçek bir vaka üzerinden yetenek yönetimi stratejisi oluşturma.

Katılım Detayları

Program interaktif ve uygulamalı olarak gerçekleştirilecektir, bu nedenle katılım kontenjanla sınırlıdır.

Kayıtlar başvuru sıralamasına göre dikkate alınacaktır.

Kayıt için kayıt formunun doldurularak ödeme dekontu ile birlikte iletilmesi gerekmektedir.

İki kişi ve üzeri katılımlarda %5, dört kişi ve üzeri katılımlarda %10 indirim uygulanmaktadır.

Tüm katılımcılarımıza program sonrasında PDF formatında katılım sertifikası takdim edilecektir.

Eğitimde kullanılan sunum dosyası ve varsa ek dokümanlar eğitimden sonra katılımcılarımızla paylaşılacaktır.

Kayıt iptalleri etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar gerçekleştirilebilir. Bu süreçten sonra iptal kabul edilmemektedir.

Kayıt olmak ve detaylı bilgi almak için aşağıdaki numaralardan bize ulaşabilirsiniz.

0 212 909 11 90

0 545 861 30 82

* Eğitime katılmak için bilgisayarınızda "Zoom Video Conference" programı kurulu olmalıdır. Buraya tıklayarak Zoom'a ücretsiz bir şekilde üye olup programı indirebilirsiniz.