top of page

27 Tem Cmt

|

Webinar

İnsan Kaynakları Analitiği, Veri Analizi ve Raporlama

Katılım Bedeli: 4990 TL+KDV | Bu programın amacı, katılımcılara İK raporlamasının stratejik önemini, insan kaynaklarındaki çok sayıda karmaşık ve bağımsız veri setinin anlamlı raporlara nasıl dönüştürüleceğini, bu verilerin stratejik düzeyden operasyonel düzeye nasıl yansıtılabileceğini sunmaktır.

İnsan Kaynakları Analitiği, Veri Analizi ve Raporlama
İnsan Kaynakları Analitiği, Veri Analizi ve Raporlama

Saat ve Yer

27 Tem 2024 10:00 – 16:00

Webinar

Etkinlik Hakkında

Eğitmen: Serkan Özdemir / Hakan Çelik

Katılım Bedeli: 4990 TL+KDV

Eğitimin Kapsam ve Amacı:

Bu eğitim programının amacı, katılımcılara İK raporlamasının stratejik önemini, insan kaynaklarındaki çok sayıda karmaşık ve bağımsız veri setinin anlamlı raporlara nasıl dönüştürüleceğini, bu verilerin stratejik düzeyden operasyonel düzeye nasıl yansıtılabileceğini sunmaktır. Ayrıca, raporlama tekniklerinden veri görselleştirmeye, analitik düşünceden stratejik yaklaşıma kadar geniş bir spektrumda katılımcılara güncel bilgiler aktarılacak ve yeni nesil teknoloji araçlarıyla desteklenmiş uygulama becerisinin kazandırılması hedeflenmektedir.

İçerik

Stratejik İK Raporlamanın Temelleri

• İşletme stratejilerine bağlı İnsan Kaynaklarında hangi yöntemlerle hedefler belirlenebilir?

• İnsan kaynakları hedefleri doğrultusundan belirlenen operasyonel faaliyetlerin etkinliği nasıl ölçülebilir? Operasyonel sonuçlar nasıl rapora dönüştürülebilir?

• İnsan kaynakları raporlarının, iş planlaması, aksiyon yönetimi ve geliştirme planlarına etkisi nedir?

İK Rapor Türleri ve Kullanım Alanları

• Genel çerçevede günümüzde en fazla kullanılan IK metrikleri nelerdir? Bu metriklerin anlamı ve yorumlaması nasıl yapılmalıdır?

• İş dünyasındaki değişikler ne gibi yeni metriklerin oluşumuna neden oldu? Yeni metrikleri yürüyen sistemlere nasıl entegre edebilir ve yorumlayabiliriz?

• Çeşitli raporlardan tek bir anlatı nasıl oluşturulabilir? IK metriklerinden raporlamaya nasıl geçiş yapılır?

• İK raporları hangi sıklıkla ve hangi ayrıntı düzeyinde hazırlanmalıdır?

• Personel Devir Oranı, Yıpranma Oranı, Devamsızlık Oranı gibi metrikler bize ne gibi stratejik bilgiler sunar?

• Eğitim ve gelişim raporları ile çalışan performansı arasındaki ilişki nedir?

• Sektörel benchmarking raporları nasıl oluşturulur ve kullanılır?

• Performans yönetim raporları ile stratejik hedefler nasıl hizalanmalıdır?

• Çok uluslu şirketlerde kullanılan genel İK metrik ve raporları nelerdir? Bunlar nasıl içselleştirilebilir?

İK Raporlarında Veri Analizi ve Görselleştirme

• Etkili İK raporlama sistemi için hangi veri işleme teknikleri kullanılır?

• “Big Data” raporlamada nasıl bir rol oynar ve analiz için neler sunar?

• Subjektif veriler nasıl objektif verilere dönüştürülebilir?

• Veri büyüklüğü ve güvenirliğini sağlamak için hangi önlemler alınmalıdır?

• Zaman serisi analizleri İK raporlarında nasıl kullanır?

• Karmaşık veriler nasıl anlamlı hale getirilebilir?

• Gösterge paneli tasarımlarında en iyi uygulamalar nedir?

• Kullanıcıların dikkatini çeken bir İK rapor sunumu için hikâye anlatımı nasıl kullanılır?

• Mobil uyumluluk İK raporları için neden önemlidir?

• İş zekâsı ile İK raporları nasıl etkinleştirilebilir?

Stratejik İK Raporlama ve Karar Destek Sistemleri

• Stratejik Karar verirken İK raporlarından nasıl faydalanılır?

• Çalışan bağlılığı ve işten ayrılma raporları arasındaki ilişki nasıl değerlendirilir?

• Maliyet optimizasyonunda İK raporlarının önemi nedir?

• Raporlamadan geleceğe yönelik tahminler nasıl yapılır?

• Yapay zekâ ve otomasyon ile İK raporları oluşturulabilir mi?

• Gerçek zamanlı veriye dayalı raporlama sistemi nasıl kurulabilir?

Vaka Çalışmaları

• Örnek bir işletmenin hedeflerine bağlı metriklerin oluşturulması

• Katılımcılar tarafından belirlenen İK fonksiyonları için raporlama alt yapısı oluşturulması

• İşletme yönetimine rapor hazırlama ve sunum uygulaması

Katılım Detayları

Program interaktif ve uygulamalı olarak gerçekleştirilecektir, bu nedenle katılım kontenjanla sınırlıdır.

Kayıtlar başvuru sıralamasına göre dikkate alınacaktır.

Kayıt için kayıt formunun doldurularak ödeme dekontu ile birlikte iletilmesi gerekmektedir.

İki kişi ve üzeri katılımlarda %5, dört kişi ve üzeri katılımlarda %10 indirim uygulanmaktadır.

Tüm katılımcılarımıza program sonrasında PDF formatında katılım sertifikası takdim edilecektir.

Eğitimde kullanılan sunum dosyası ve varsa ek dokümanlar eğitimden sonra katılımcılarımızla paylaşılacaktır.

Kayıt iptalleri etkinlik tarihinden 3 gün öncesine kadar gerçekleştirilebilir. Bu süreçten sonra iptal kabul edilmemektedir.

Kayıt olmak ve detaylı bilgi almak için aşağıdaki numaralardan bize ulaşabilirsiniz.

0 212 909 11 90

0 545 861 30 82

* Eğitime katılmak için bilgisayarınızda "Zoom Video Conference" programı kurulu olmalıdır. Buraya tıklayarak Zoom'a ücretsiz bir şekilde üye olup programı indirebilirsiniz.

Bu Etkinliği Paylaş

bottom of page