Marka Vizyonunda İnsan Kaynaklarının Rolü ve Uyg. Yetenek Yönetimi

Eğitmen: Serkan Özdemir

Katılım Bedeli: 2190 TL+KDV

Amaç:

İşletmelerin başarısı insan sermayesine bağlı olduğundan, işletmelerin yetenekli ve yüksek performans gösteren çalışanları garantileyen bir yetenek yönetimi programına sahip olması gerekmektedir. Yetenekli çalışanlara doğru yatırımların yapılması, çalışanların yenilik yapmasını, daha fazla performans göstermesini ve böylece örgüt verimliliğinin artmasını sağlayacaktır.

İçerik:

• Yetenek Yönetimi nedir?

• Yetenek Yönetimi Modelleri nelerdir?

• Yetenek yönetimin en iyi uygulamaları nelerdir?

• Yetenek Yönetimi Uygulayan İşletme Örnekleri

• Yetenek Yönetimi Süreci ve aşamaları nelerdir?

• Yetenek ve Örgütsel Bağlamda Yetenek Kavramı

• İnsan Kaynakları Yönetimin Gelişen ve Değişen Rolleri

• Yetenek Geliştirme ve Kuruluşunuzun Geleceği: Eğitim ve Kariyer

• Yöneticiler çalışanların yeteneklerinin gelişmesi için neler yapılmalı.

• Yetenek yönetimi neden önemli?

• Yetenek yönetim modelleri

• Yetkinlik matrisin kurulması

• Kariyer yolları

• Atama ve terfi kriterleri

• Kilit pozisyonlar

• Yedekleme planı

• Rotasyon planı

• Yetenekli çalışanların belirlenmesi

• Potansiyelin belirlenmesi

• Ölçme ve değerlendirme araçlarının kullanılması

• Performansın etkisi

• Yetenek matrisi

• Yeteneklerin geliştirilmesi

• Yetenek havuzu

• Yetenek gelişim programları

• Yetenek yönetiminin diğer İK süreçleri ile ilişkisi

• Yetenek yönetiminde kullanılan metrikleri

• İşveren markası ile yetenek yönetiminin ilişkisi

• Yetenek Yönetiminde Ölçme ve Değerleme

• Yetenek Yönetimi ile ilgili KPI nelerdir?