05 Mart Cmt

|

Webinar

İşletmelerde Ücret Yönetim Sistemi Kurulumu ve Yönetimi

Katılım Bedeli: 890 TL+KDV | Bu programda her işin değerinin hesaplanması, şirket yönetim ve ücret bantlarının oluşturulması, temel insan kaynakları politika ve ilkelerinden birisi olan “adil ve güvenilir ücret yönetimi”nin oluşturulması amaçlanmaktadır.

İşletmelerde Ücret Yönetim Sistemi Kurulumu ve Yönetimi

Saat & Yer

05 Mar 10:00 – 16:00

Webinar

Bu Etkinlik Hakkında

İşletmelerde Ücret Yönetim Sistemi Kurulumu ve Yönetimi & Motivasyon Uygulamaları

Eğitmen: Serkan Özdemir

Katılım Bedeli: 890 TL+KDV

Programın Amacı:

Bu programda her işin değerinin hesaplanması, şirket yönetim ve ücret bantlarının oluşturulması, temel insan kaynakları politika ve ilkelerinden birisi olan “adil ve güvenilir ücret yönetimi”nin oluşturulması amaçlanmaktadır.

Ücret yönetim sisteminizin; başarıyı ve mükemmelliği teşvik eden, ödüllendiren, piyasa ve günün koşullarına uygun, adil ve güvenilir ücreti yakalaması ve diğer yan hakları içermesi sağlanacaktır.

İçerik:

• Ücretin tanımı ve önemi

• Ücretin belirlenmesine etki eden faktörler

• Ücret yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri

• Ücret yönetiminin işletme performansına etkisi

• İşin niteliği

• İş değerlemesi ve unsurları

• İş değerlemesi aşamalar

• Sıralama yöntemi

• Sınıflama yöntemi

• Faktör karşılaştırma yöntemi

• Faktör-puan yöntemi

• Faktör-puan örneği

• Farklı bakış açılarından ücret kavramı

• Ücret yönetimi – özlük işleri ilişkisi

• Performans-ücret yönetimi ilişkisi ve prim sistemleri

• Ücret politikasının belirlenmesi

• Ücret çeşitleri ve bileşenleri

• Temel ücret sistemleri

• Ücret Sistemi Aşamaları

• Ücret sisteminin kurulmasının önemi ve kurumsal adalet

• Ücret araştırmalarının yapılması

• Ücret artış sistemleri

• Ücretin işverene maliyeti ve personel bütçesinin hazırlanması

• Ücret faktörlerini belirleme, dereceleme ve ağırlıklandırma

• Ücret skalaları, özellikleri

Bu Etkinliği Paylaş