Yöneticiler İçin Wellness

Eğitmen: Necdet Uygurer

Wellness iyi hissetme, iyi olma anlamında bir anlayıştır. Kanıtlanmış, kesin yöntemleri vardır, bu yöntemler benimsenirse sonsuz ömürlüdür.

Yönetim ve yönetici olmanın ise hemen her zaman tatsız, can sıkıcı anları vardır, hep olacaktır ve gerçek yöneticilik çoğu kez tatsız, neşesiz, sinir bozucu gelişmeler karşısında asap ve duruş bozmamayı öğrenmektir. Ancak, bu öğrenmenin de çok yönlü maliyetleri, yöneticiden alıp götürdükleri vardır, sirkeyi keskinleştirir, keskin sirke de sonuçta küpüne zarar verir. Zarar sağlık ve insan ilişkilerinin bozulması şeklinde görünür.

Pek iyi olmama veya iyi hissetmeme, aklı başında, somut, pratik bazı yöntemler ile ve başka âlemlere uçmadan burada, bu anda ÖNLENEBİLİR.

Amacımız bunu sağlamaktır.

Bunu yapmak için bir “spiritüel” kimlik gerekmez, yönetici nitelikleri taşıyan herkes uygulayabilir.

Yönetici olarak bunları bilme ve uygulamanın özünde ve odağında şirketin daha çok kar etmesi, karlı çalışması bulunmaktadır. Gerçek profesyonel yönetici için diğer her şey arka plandadır, arka planda olmak zorundadır zira kar ve karlılığın önüne “şunu bunu” koyan yönetici sonunda işini kaybeder.

Wellness aklın emrettiği bir mecburiyettir, bir fantezi değildir, iyi olamıyorsanız kötü olur veya kötüleşirsiniz, şirkete de faydası olmaz.

Bu çalışmada AMACIMIZ, VAAT VE TAAHHÜDÜMÜZ yöneticiyi iyi olma teknikleri ile donatmaktır. Bir yönetici, her insanda olduğu gibi her an iyi hissetmeyebilir fakat nasıl iyi hissetmesi gerektiğini ve neler yapması gerektiğini bilmesi de şarttır.

İçerik:

1

• “İYİ” OLMAMA, “İYİ OLAMAMA” NEDENLERİ - KEŞİFLER

• Şaşırtıcı bir çizim eşliğinde hızla düşünüyoruz, notlar alıyorsunuz

• “O kadar da kötü değiliz”, belirleme yöntemi

• “İşin özü” sayısal bir açıklama, sayısal olmayan bir açıklama

• Belirlemeler ve değerlendirme

2

• “İYİLEŞME”, BİREYSEL DÜZLEMDE DAHA “İYİ” OLMAYÖNTEMLERİ

• (DÖNÜP KENDİMİZE BAKIYORUZ)

• Benzetme yaklaşımı, örnekler

• Hikaye yaklaşımı, örnekler

• Zıt yaklaşım, örnek

• Arma yaklaşımı, nedir, ne işe yarar?

• Travma konuları ve “iyi” veya “kötü” hissetme

3

• “İYİLEŞME”, YÖNETİM DÜZLEMİNDE “İYİ” OLMA YÖNTEMLERİ

• (DÖNÜP DIŞARIYA BAKIYORUZ)

• En önemli yöntem (çalışmamızın en önemli 2 örneğinden birincisi)

• Silecekleri takma yöntemi

•  Çember çevirmeme yöntemi

• Güzel bir çerçeve yapma yöntemi

• Yeni bir çerçeve yapma durumu

• Denizcilerden çok önemli bir örnek yöntem alıyoruz

• Kısa, etkileyici uygulama örnekleri

• Teknik ek (İstenirse yapılacaktır)

• (Yönetim becerileri bilgi ve uygulamalarında “iyi” olmadıklarını düşünenler için pratik, somut, net, yapılabilir 17 öneri)

4

• İYİLEŞTİK FAKAT İYİ KALAMAYA DEVAM EDELİM

• “İYİ KALMA” YÖNTEMLERİ

• Bunlar çok önemli;

• Ailede her gün yapılması gereken ve bazen bir ömür yapılmayan bir iş/teknik

• Bize bizden başka kimse yapmaz, bir teknik

• Kesinlikle yapılabilir, pratik MÜTHİŞ ETKİLİ, yaşam boyu uygulayabileceğiniz bir teknik

• Sonuncusu, taşa da olsa yazmalıyız

5

• “İYİ OLMADA DORUK NOKTASI”

• Nerede?

6

• İYİ OLMANIN “ÖTESİ”

• “F” harfi ile başlıyor

• Çok somut örnekler

7

• Çok hızlı toplu özet ve kapanış

Workitive Türkiye’nin özel bir müşteri hizmeti olarak, dileyen katılımcılarımız, eğitimi izleyen birkaç hafta içinde, bu program özelindeki konular hakkında eğitmenimiz Necdet UYGURER ile ücretsiz görüşme ve danışma hizmeti alabileceklerdir. Normal şartlar altında isteyen katılımcılarımız ile bireysel ve yüz yüze verilen bu hizmet içinde bulunduğumuz özel sağlık koşullarında telefon ve internet ortamlarında yapılacaktır.

* Eğitime katılmak için bilgisayarınızda "Zoom Video Conference" programı kurulu olmalıdır. Buraya tıklayarak Zoom'a ücretsiz bir şekilde üye olup programı indirebilirsiniz.