Yöneticiler İçin Çok Amaçlı Moral ve Motivasyon Koçluğu

Eğitmen: Necdet Uygurer

Çalışmamızın amacı;

Duruştan yeni normale, yeni normalden eski normale doğru gitmesi beklenen iş hayatı kaygılarla dolu olacaktır. Bu ortamda moral ve motivasyon sağlama yöneticinin asli bir görevi olarak iki, belki üç kez önem kazanacaktır.

“Moral” her zaman için “ahlak” ile de ilgilidir. Ahlak çerçevelerini zorlayan bir moral olamaz. Motivasyonun da olumlu ya da pozitif olanından olması gerekir zira hiç iyi olmayan kimse ve kuruluşlar, hiç iyi olmayan amaçlar için çok iyi motive olabilirler.

Moral ve pozitif motivasyon olmadan çalışandan ve şirketten verim alınamaz.

Bu durumda üst düzey yönetici (ki zaten şirket için “rol modeli” olması şarttır) süreç ve teknikleri yönetime çok “paralel” olan koçluk yöntemlerini kullanırsa önce kendisini, sonra yakın çalışma arkadaşlarını çok daha etkin hale getirebilir.

Bir yöneticinin koç olması mecburiyeti hiç yoktur. Fakat koçluk yaklaşım ve teknikleri yönetimi kolaylaştırabilir.

O halde yöneticide ve şirkette var olan kaygıları işlere karıştırılmadan etkin yönetim, şayet yönetici İSTERSE, mümkündür ve çok zor değildir.

Pratik İçerik ve Akış

• Hem yöneticiler ve hem koçlar için hep göz önünde olması gereken 9 evrensel insani gerçek, örnekler

• Kısaca, koç, koçluk süreci

• Yönetici, yönetim süreci, koçluk ve yönetim süreçleri arasındaki önemli benzerlikler

• Moral ve motivasyon koçluğu hangi kaygılar için etkin şekilde yapılabilir?

1, 2, 3

• Bireysel sağlık kaygıları, ailesel sağlık esenlik kaygıları, yönetici için bireysel gelecek kaygısı

4, 5, 6

• Yönetim takımının etkinlik ve performans kaygısı, şirket performansı ve kar kaygısı, piyasa kaygıları

7

• Ülke ve global boyutta gelecek kaygıları

• Kaygıları giderme odaklı koçluk tekniklerine toplu bakış, 15-17 kadar koçluk tekniği.

• Her tekniğin birkaç dakikalık kısa anlatımı, örneklemesi yapıldıktan sonra teknikler arasındaki ilişkiler, çoklu teknik kullanımları, teknik içinde teknik kullanma odaklı çok önemli bir şematik çizim sunulacaktır.

• Sunulacak olan teknikler, rastgele bir kişisel gelişim veya koçluk programında karşılaşılan “mahsusçuktan” teknikler veya “karikatürleri” değil, yönetici koçluğu deneyiminde sınanmış, tam profesyonel tekniklerdir.

• Çalışılacak 7 kaygı için, koçluk amacıyla kullanılacak 7 benzetme (veya mecaz) ve her benzetme için kullanılacak tekniklerin incelikleri

• Mecaz koçlukta tekniklerin uygulamasını çok kolaylaştıran ve herkesin kolaylıkla anlayıp isterse kendine özgü uygulamalar yapabileceği “benzetimlerdir”.

Benzetimler;

• Moral motivasyon kaygılarını çözüm için mecazlar ve kullanılabilir etkin teknikler

1, 2, 3. kaygılar için SIRASIYLA;

• Havuz yönetim, yemek yapma ve kalite çemberi benzetimleri

3, 4, 5. kaygılar için SIRASIYLA;

• Araç kullanma, diyet yapma, yüzme öğrenme benzetimleri

7. kaygı için;

• Benzetim mecazı benzetimi ;)))

Workitive Türkiye’nin özgün bir hizmeti olarak Eğitmenimiz dileyen yöneticilere moral ve motivasyon koçluk çalışmaları için, eğitimden sonraki 2 ay içinde ayda 2 veya 15 günde 1 saat moral motivasyon koçluğu için “mentörlük” hizmeti verecektir. Ücretsiz olan bu hizmet, yeni normale geçiş sürecinde ancak telefonla verilebilecektir.