Scaffolding: Yönetici Adayları İçin Yönetim Formasyon Eğitimi

Eğitmen: Necdet Uygurer

Amaç:

 

İskele (scaffolding) olmadan hiçbir yapı ortaya çıkamaz. Bu yapı bir piramit olsa bile. Yapı iskelesi her zaman için amaç odaklı ve özgündür. Yönetimde “formasyon” kazanmak da bir “iskele” gerektirir.

Bu eğitimi almanız için ilk 10 neden;

1- Dünyanın hiç bir şirketinde, yönetici adayına “oturulup anlatılmayan” hayati gerçekler vardır. Bunları kendiniz anlamalısınız. Şirketinizin gerçekte nasıl bir şirket olduğunu 30 saniye içinde ve basmakalıp olmayan ifadelerle tanımlayabilmek istiyorsanız,

2- Şirketin para kazanma formülünün ne olduğunu basit ama aritmetik hesapla anlatamıyorsanız,

3- Patron, profesyonel, Türk tipi şirket olgularını bu güne kadar, yüzeysel basmakalıp tanımları dışında oturup düşünmediyseniz,

4- Kişisel özelliklerinizin size karşı nasıl kullanılacağını hissetmekle birlikte tam analiz edemediyseniz,

5- İnsan olgusunu ve yönetimde insan olgusunu, 1, 2, 3 ... 10’a kadar sayamıyorsanız,

6- Yönetsel “irticanın” henüz farkına varamadıysanız,

7- “Bu şirkette kuralları ben koyarım” diyorsanız,

8- Vizyon, misyon veya “mission statement” gibi söylemlere inanıyorsanız,

9- Günlerden bir gün, bir saat oturup bizim şirketin stratejisi budur ya da bu olmalıdır diye beyaz bir kâğıda kara bir kalemle bir paragraf yazmadıysanız,

10- İlk 9 maddedde yazılanları yapmış olsanız bile, yönetimde önem verdiğiniz hiç değilse bir tek kişiye yaptırmadıysanız veya yaptıramadıysanız;

Sizin bu eğitime katılmanızı “şiddetle” tavsiye ederiz.

Bir PowerPoint sunumu olmayan, ZOOM ortamındaki eğitimimiz, düşündürücü soru ve konularla ve Türk iş hayatından çok zengin örneklerle yönetici kimliği, yönetici davranış biçimi ve yönetim üslubu içerecek şekilde hazırlanmış bir yönetim formasyon eğitimidir.

İçerik

• Türk tip şirketin “ özü “ nedir?

• Şirket oyunu ne demektir?

• Şirkette kimin oyunu, kimin kurallarına göre oynanır?

• Para kazanma formülü nedir ve nasıl anlaşılır?

• Şirket oyunu ve para kazanma formülü arasındaki ilişki nedir?

• Bütün bunlar nasıl bir araya gelir?

• Profesyonel kimdir ve oyundaki rolü nedir?

• Patron kime denir ve nedir?

• Patron - profesyonel ilişki ve iletişimi nasıl olur?

• Büyük şirketin özü nedir?

• Yabancı şirketlerin özü nedir?

• Buralardaki “iskeleler” nasıldır?

• Büyük şirket vahşeti nedir?

• Büyük şirkette “Brütüsünüzü” nasıl tanıyabilirsiniz?

• Şirket çevreniz, “dramatis personae“ size neler yapabilir?

• Kariyer yürüyüşünüzde öldürülmemek için ne yapmalısınız?

• Kariyer planlama neden bir rüyadır?

• YÖNETİCİ KİMLİĞİ NEDİR, ADIM ADIM NASIL OLUŞUR?

• Yönetsel “irtica” nedir? Nasıl tanınır? Nasıl mücadele edilir?

• Yönetsel irtica hangi kör testereleri kullanır?

• Kapıdaki bekçi veya güvenlik veya resepsiyon size hangi sessiz ve eşsiz mesajları verir?

• Fiyat yaparken söylenmeyenler nelerdir?

• Karlılık hesaplarında söylenmeyenler nelerdir? Neden?

• Misyon, vizyon vb. üzerinde durmamak gerekir, neden?

• Gerçek strateji sevkiyat, teslimat, ödeme koşullarında gizlidir, neden? Nasıl?

• Şirket stratejisi düşünmeden önce kendi stratejiniz nedir? Ne olmalıdır?

• Yönetim formasyonunuz için bunlar nasıl bir araya gelir? Hangi iskele ile?

• Kadının onuru ile şirket düzeyi arasında ne alaka vardır?

• Ellerinizi temiz tutmak nasıl olur?

• Yönetimde “dayı” ve “a.. “ ile nasıl mücadele edilir, nasıl edilemez ?

• Yönetimsel çekişme, çatışma veya klikleşmelerde tutum ve tavrınız ne olmalıdır? Asla ne olmamalıdır?

• Adam kayırmacılık neden esastır?

• YÖNETİM DAVRANIŞ BİÇİMİ NASIL OLUŞUR, NASIL KORUNUR VE NASIL GELİŞİR?

• Satış panoraması, şirketin aynasıdır. Bu aynanın farkında mısınız? Nasıl bakabileceğinizi biliyor musunuz?

• Tahsilat kural, yöntem ve alışkanlıklarınız ile “kan sayımı” arasında ne türlü bir bağ olabilir?

• Pazarlama kararlarında veya kararsızlıklarında size asla söylenmeyecekler nelerdir? Yönetici formasyonu için neden önemli?

• Hayatınızda ve şirketinizde kimin aklı ile geziyorsunuz?

• Ayın hiç bir zaman dünyaya doğrudan göstermediği karanlık bir yüzü vardır. Şirketiniz ve ondan önce kendi karanlık yüzünüzde neler oluyor?

• YÖNETİM ÜSLUBU GERÇEKTE NEDİR? NASIL BENİMSENİR?

• Yönetici formasyonunuzu geliştirirken şirketiniz içinde VAZGEÇİLEMEZ, DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER nelerdir? (Şematik gösterim)

• Yönetici formasyonunuzu geliştirmek için çok, çok önemli tavsiyeler (Toplam 27 tavsiye)