Görev Verme Sanatı ve Delegasyon

Eğitmen: Evren Aksoy

Bu program; delegasyonu etkili yapabilme yöntemlerine ilişkin plan, harita, ipuçları ve başarılı örneklerle birlikte özellikle başarısızlıkların üzerinde durulduğu bir tecrübe aktarımı içermektedir.

Bu Program Size Neler Katacak?

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• İş performansını ve iş kalitesini artıracak,

• Rutin olmayan kritik işlere daha çok zaman ayıracak,

• Başarılı bir delegasyon sistemi kuracak,

• En önemlisi yetki devri ve görev verme konusunda hemen hayata geçirebilecekleri bir hareket planına sahip olacaklardır.

İçerik:

• Nedir, ne değildir, faydaları nelerdir?

• Neden yapamıyoruz?

• Ne zaman yapılmalı?

• Kime görev verilmeli?

• Görevlendirmenin 6 seviyesi,

• Kendi stilinizi seçin,

• İyi delegasyonun IDEAL adımları,

• Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç,

• İletişimde ‘emir tekrarı’,

• Kontrol hissinin kaybı ve başa çıkma,

• Destek almak,

• Mikro Yönetim ve belirtileri,

• Sakınmak için yapılacaklar,

• Çok çalışmak mı, çok iş yapmak mı?

• Çalışanı yüceltmek ve takdir.