Akıllı Stok Yönetimi

Eğitmen: Necdet Uygurer

Bizde stok deyimi basmakalıptır. Birçok firmada ve eğitimde “depo ve stok” yönetimi diye ifade edilir ancak ikisi çok farklı konulardır. Stok bir şirketi batırıp çıkarabilecek konumdadır ancak çoğu kez şirkette sahibi ya da yöneticisi dahi net değildir.

Her stok depoda durmaz, her depo stok için değildir. Şirket dışında stoklar vardır, yurt dışında stok olabilir, satış ve dağıtım kanallarında stoklar vardır, sanal stoklar, kaydî stoklar, deposuz stoklar olabilir. İş hayatında, görünmeyen “de facto” stoklar da olabilir. Depo yönetimi de ciddi bir iştir fakat depo yöneten genelde stok yönetenden “milyon” kilometre uzaktadır. 

Stok denilen (İngilizce’de hem “stock” ve hem de “inventory” olarak anılır) olgunun, satış, satış/CRM, muhasebe, hukuk, pazarlama, ticaret, finans, imalat/üretim, lojistik, satın alma, tedarik zinciri, operasyon, planlama/bütçe, işletme/fabrika yönetimi, şirket yönetimi ve nihayet stratejik yönetim boyutları vardır, bir tanesini atlarsanız yönetemezsiniz.

Eşittir karlılığınız azalır.

Akıllı stok yönetimi, mizana bakarak yapılır. Mizan okuryazarı değilseniz etkin stok yönetimi yapamazsınız.