1. Sınıf 3. Nesil Üst Yöneticiler İçin Özel Program

Eğitmen: Necdet Uygurer

Çalışmamız ailelerinin şirketlerinde, fabrikalarında yönetimi devir almış veya almaya hazırlanan aileden üçüncü nesil üst yöneticiler/adayları için özel olarak hazırlanmıştır.

Çalışmamız;

- 3. nesil üst yöneticiler, yönetici adayları

- Yönetimi devir etmiş veya edecek olan 2. nesil üst yöneticiler

- Ailenin yüksek güvenini kazanmış olan ve 3. nesil ile birlikte çalışacak olan asgari genel müdür düzeyinde profesyonel üst yöneticiler için tasarlanmıştır.

- Çalışmamız diğer yönetim kademeleri ve şirket hissedarı olmayanlar için düzenlenmemiştir.

Çalışmamız, yüksek tempoda, deneyim bazlı, interaktif olarak yapılacak olan bir üst yönetim çalışmasıdır, bir PowerPoint sunumu ya da bir söyleşi değildir. Çalışma süresinde üst düzey yönetici iletişim ve etkileşimi söz konusu olacaktır. KATILIMCILARIMIZI ÖZELLİKLE ÖZENLİ NOTLAR ALMAYA DAVET ETMEKTEYİZ. (Çalışmamız bir “dinleti” değildir)

(Katılımcı deneyim düzeyine göre, içerikteki alt başlıkların sekansı ve derinliği değişiklik gösterebilmektedir)

Açılış

• 1. Sınıf 3. Nesil Üst Yönetici için “Soru Listesi”

(Katılımcıların hızla yanıtlamalarını isteyeceğimiz soruların yanıtları, kopya alınmadan öğle arasında katılımcılarımıza geri verilecektir)

A

• Artık tepenin üstünde, doruktasınız, çevrenizde doğa nasıl görünüyor, neler algılıyorsunuz?

• Bundan sonrası “komando eğitimi” gibi, şirketi “hayatta tutmak” zorundasınız, araziyi doğru okumak ve hızla hareket etmek zorundasınız

• Yapabilecek misiniz?

• Araziyi hemen görselleştirmeniz gerek, bu görselin içinde değer üreteceksiniz

• Arazi; yakın aile çevremiz, aile çemberlerimiz, şirketimiz, çevremiz, yönetim mecazları* anlamlarında en yakın köy, en yakın kasaba ve en yakın kent

• Nasıl tanımlıyorsunuz, “pusulanız” nedir, ne olmalıdır? Kendi “krokinizi” nasıl yapabilirsiniz?

• Somut örnekler

B

• Gücünüz ne kadar? Gücünüz hayatınızın ölçüsü, o nedir ve ne kadar?

• Sizin için ve şirketiniz için “enerji” tanımlarınız neler?

• Gerçek ve zahiri veya görüntüdeki gücünüz arasındaki farkı ölçebiliyor musunuz?

• Sizin ve şirketinizin “stratejik” ve “operasyonel” (ki çok farklılar) güç haritanız nasıl?

• Güç kaynaklarınız ve güç “tüketim” ve “bataklarınız” neler? (Stratejik ve operasyonel düzlemlerde)

• Komando olarak düşünelim, nasıl olacak? Yani SOMUT KATKINIZ NE OLACAK VE NASIL OLACAK?

• Katkılarınız için geçerli “impersonal” prensipler, yöntemler ve aletler neler olacak?

• Somut uygulama örnekleri

C

• Göreviniz ile ilgili, ciddi olarak ne düşünüyorsunuz?

• Siz, Ne kadar geçerlisiniz? Kaç akçesiniz ya da “tartsak” …..

• Özetle hangi “jüri” size kaç puan verecektir?

• Bu zamanda herkesin X-Ray yani röntgeni çekilebiliyor, sizinkini çekersek;

• Bir üçgen;

• Yaratıcılık

• Yönetim zanaatı

• Karakter

• Neler görünürdü?

• İkinci üçgen;

• Akıl

• Gönül (veya kalb diyebilirsiniz)

• Beden

• Neler görünürdü?

• Yönetim X-Ray’inizde;

• İnsan sermayesi

• Teknoloji

• Finans

• Pazarlama/satış

• Neler görünürdü?

• Görüntülerinizle ilgili yorumlar

• BUNLARIN ÖLÇÜLEBİLİRLİĞİ?

D

• Bilgi paketleri;

• “Türk Tipi Şirket”

• Yönetimin yazılı olmayan alfabesi

• Pratikte organizasyon kuralları (Cengiz Han imzalı)

• Genel müdürün asli fonksiyonları (5 kadar)

• Yönetim kurulunun asli fonksiyonları (Gene 5 kadar)

• İş için “stratejik analiz” yöntemi

• 3. Nesil için bütçe, kar zarar tablosu, bilanço okuryazarlığı

E

• Bütün bunları ne kadar yapabileceksiniz?

• BU DENİZİ TANIDINIZ MI, TEKNENİZİ, TAYFANIZI TAM ANLADINIZ MI, DENİZ “PATLARSA” DÜMENİ TUTABİLECEK MİSİNİZ?

• Bütün bunlar için gerekli “kişisel gelişim” nasıl olacak, önerilen teknikler nelerdir?

• Bütün bunlar için “mesleki gelişim” nasıl olacak, önerilen teknikler nelerdir?

Workitive Türkiye’nin bir özgün hizmeti olarak, Eğitmenimiz eğitimi izleyen birkaç hafta içinde dileyen katılımcılarımız ile bire bir ücretsiz bir danışmanlık veya üst düzey koçluk sohbetini, kendisine uygun bir zamanda yapabilecektir. Bu sohbetin süresi bir veya bir buçuk saat civarında olmaktadır. Günümüz koşullarında bu hizmet telefon/internet ortamında yapılmaktadır.